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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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美政府要求字節(jié)跳動(dòng)出售對(duì)TikTok持股？TikTok回應(yīng)
在美國(guó)政府據(jù)悉要求字節(jié)跳動(dòng)出售其在TikTok中的股份，否則該應(yīng)用程序?qū)⒚媾R禁令后，TikTok在3月15日表示，強(qiáng)制出售并不會(huì)解決所謂的安全風(fēng)險(xiǎn)?！叭绻Ｗo(hù)國(guó)家安全是目標(biāo)，撤資并不能解決問(wèn)題：所有權(quán)的變更不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)流或訪問(wèn)帶來(lái)改變?！盩ikTok發(fā)言人在一份媒體聲明中說(shuō)?！敖鉀Q國(guó)家安全問(wèn)題擔(dān)憂(yōu)的最...
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美眾議院通過(guò)TikTok法案
當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月13日上午，美國(guó)眾議院投票通過(guò)了一項(xiàng)名叫“保護(hù)美國(guó)人免受外國(guó)對(duì)手控制應(yīng)用程序侵害法”的無(wú)理法案（H.R.7521）。該法案要求字節(jié)跳動(dòng)剝離對(duì)旗下短視頻應(yīng)用程序TikTok的控制權(quán)，否則TikTok就會(huì)在美國(guó)遭到封禁。...
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美參議院通過(guò)涉TikTok法案
4月24日，據(jù)美媒報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月23日，美國(guó)參議院通過(guò)一項(xiàng)涉TikTok的法案。該法案要求中國(guó)科技公司字節(jié)跳動(dòng)剝離TikTok，否則該應(yīng)用程序?qū)⒈唤乖诿绹?guó)上架。...
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TikTok命運(yùn)未決，字節(jié)在美再落一子
當(dāng)TikTok在美命運(yùn)懸而未決之時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)扶持的另一款社交媒體應(yīng)用——Lemon8，正在美國(guó)用戶(hù)中逐漸流行。這款最初名為Sharee的社交平臺(tái)，于2020年3月在日本上線(xiàn)。次年9月更名為L(zhǎng)emon8，逐步擴(kuò)展到新加坡、泰國(guó)、印度尼西亞等東南亞國(guó)家。2022年，該應(yīng)用全球月活躍用戶(hù)數(shù)量已突破500萬(wàn)...
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美TikTok用戶(hù)就禁令起訴蒙大拿州
據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)蒙大拿州的5名TikTok用戶(hù)在聯(lián)邦法院提起了一項(xiàng)訴訟，以尋求阻止該州針對(duì)這家社交平臺(tái)的新禁令，稱(chēng)這項(xiàng)法律侵犯了他們的憲法第一修正案權(quán)利。蒙大拿州近日通過(guò)法律，將于明年1月1日起在該州禁用TikTok。...
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美眾議院50:0通過(guò)TikTok剝離法案
北京時(shí)間3月8日凌晨，美國(guó)眾議院能源和商務(wù)委員會(huì)以50:0的投票結(jié)果一致通過(guò)了字節(jié)跳動(dòng)旗下TikTok的剝離法案。但在法律流程上，這項(xiàng)法案要想成為正式法律還有很長(zhǎng)的一段路要走。剝離法案提出后，TikTok方面聯(lián)合其用戶(hù)發(fā)起反擊，其在用戶(hù)打開(kāi)TikTok應(yīng)用時(shí)會(huì)彈出一則信息——“阻止TikTok被關(guān)閉...
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美眾議院再次通過(guò)TikTok“封殺令”
美國(guó)眾議院在當(dāng)?shù)貢r(shí)間20日下午再次以壓倒性多數(shù)通過(guò)了新的H.R.8038法案，其中包括了強(qiáng)制字節(jié)跳動(dòng)剝離美國(guó)TikTok否則將面臨禁令的無(wú)理要求。...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤(pán)？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話(huà)說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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